以偏概全的直觉

Factfulness 十大直觉之六：从个体特点归纳出整个群体的特点，是一种本能——它帮我们快速预测周边环境，是实打实的生存优势，今天也还有用。但放任它，就会做出错误判断。

两个例子

电梯。 一个瑞典学生在印度的医院，习惯性地冲进正在关门的电梯——差点被夹断腿。印度医生问："你们怎么会招这么蠢的学生学医？"罗斯林解释：瑞典所有电梯的门上都有感应器，夹到东西会立刻弹开。医生一脸怀疑。她不是蠢，她是把 Level 4 的默认设定带到了 Level 2。

非洲。 54 个国家、10 亿人，发展水平横跨所有等级——索马里、加纳、突尼斯放在一起毫无可比性。可人们照样张口就说"非洲国家""非洲的问题"。这不只是无知，还可能让人错失机会。

五条解法

1. 在群体内部找差异：群体越大，越要拆成更小、更精确的类别。
2. 在群体之间找相似。
3. 当心"大多数"：51% 是多数，99% 也是多数——这个词能藏下天壤之别。
4. 当心生动的例子：鲜明的画面更容易被记住，但它可能恰恰是例外而非常态。
5. 假设别人不是傻子：看到奇怪的做法，先好奇、先谦虚，问一句——这在什么意义上是个聪明的解法？

最后这条我最喜欢，它把"以偏概全"从一个统计错误变成了一种态度：多数看起来愚蠢的行为，只是你不知道它所在的约束条件。

（一个题外的观察：人对"纯天然"似乎也有演化上的偏爱。如果两个番茄在分子层面完全一样、营养一样、外表一样、价格也一样，大部分人还是会选天然的那个。这也是一种以偏概全——用"天然"这个标签替代了对具体事实的判断。）

它和 分类一旦被当成定论就会误导判断、群体一旦形成，差异就会被夸大 是一族：分类是必需的工具，危险的是忘了它只是工具。

——收入 读书笔记 · 思维模型