时间分块是为了保留对时间的决定权
把一天提前分成区块，很容易被理解成必须按表执行。《Deep Work》给出的目标松得多。计划被打断以后，在下一处空隙重新安排剩余时间；突然出现重要想法，也可以放下原计划，继续追那条线，等它失去力气后再重排。
真正要避免的是自动导航。没有安排的一天并不会因此自由，邮件、网页和临时小事会替你安排。忙碌常被当成生产力的替代指标 时，这种被动尤其难察觉，因为每个区块看起来都有事情发生。
我读完后想把日历分成深度与浅层两种颜色，每周回头看一次比例。它和 被困在一栋楼里，也要有自己的日程 从不同地方碰到同一个问题。日程可以变化，先后顺序仍由自己决定。
实施意图 只替一个动作规定时间和地点，时间分块安排的是整天，而且必须容许重排。两者都减少临时选择，使用的尺度不同。
These examples underscore an important point: We spend much of our day on autopilot—not giving much thought to what we’re doing with our time. This is a problem. This is okay. If your schedule is disrupted, you should, at the next available moment, take a few minutes to create a revised schedule for the time that remains in the day. Don’t despair if this happens. Your goal is not to stick to a given schedule at all costs; it’s instead to maintain, at all times, a thoughtful say in what you’re doing with your time going forward— Cal Newport, Deep Work
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- Deep Work
书里对知识工作的批评也很准确。没有清楚的产出指标时，忙碌常被当成生产力的替代指标，邮件、会议和即时回复因此显得比安静做成一件事更像工作。我的原笔记想给日历里的深浅工作分色，把比例往六比四靠近。时间分块是为了保留对时间的决定权 继续解释了这种安排。计划可以随时改，不能把一整天交给自动导航。
- 忙碌常被当成生产力的替代指标
浅层工作无法全部删掉，邮件、协调和行政事务本来就是许多工作的组成部分。问题出在它们没有预算，能够不断侵入整天。纽波特建议先给浅层工作划出比例，再尽量提高那部分时间的使用效率。我读完时想把日历分成两种颜色，每周看一次深浅比例，暂时以六比四为目标。参见 时间分块是为了保留对时间的决定权。