拆开成品以后，技术门槛才露出来

《寻路中国》里，两个温州老板想做胸罩生意。他们没有笼统地问“胸罩能不能赚钱”，而是真的把成品拆开来看：

两位老板一起上下各处搜寻着——哎，不管怎么说，他们算是把胸罩研究了个底朝天。在温州人看来，这种产品本身就代表了一个巨大的市场，因为流水线最后生产出来的胸罩包含着十二种部件。两位老板从这个东西的底部开始探路，做起了衬骨。然后，他们往上移动，掂量着单独生产每一个部件的可能性。他们想到了缝线，看到了蕾丝花边，考虑过扣环。当他们到达最上部——也就是0字形或者8字形肩带调节环——的时候，终于找到了所要寻找的东西。

为什么偏偏是这个几乎没人注意的小铁环，书里接着解释：

对于消费者来说，胸罩的肩带调节环十分简单，几乎可以忽略不计。那个东西由一片薄薄的尼龙镀铁做成，重量不足零点五克，每一副胸罩上面一共有四个这样的东西。调节环跟肩带连在一起，不管是在欧洲还是在美国，恐怕没有哪个女人对此加以思考过。不过，从技术上来说，这样的调节环其实是服装配件中最为复杂的一部分。为了使铁环均匀地镀上高亮度的尼龙，生产者一定要具有完成三道工序的生产线，每一道工序都要把铁环加热到五百摄氏度以上的高温。这一切都要通过计算机控制来实现：温度，粉剂搅拌器的摆动装置，传送带的速度。这样的机器是不可能用各种配件草率拼装而成的，而且价格不菲，高老板和王老板购买的那条生产线花了五十多万。

我当时的随手记是：

拆解胸罩，一个零件一个零件的研究，最后确定最有技术性也最容易被忽略的部件并购置高端设备大规模生产。是一种物理意义上的 第一性原理。

这里用到的是产品分解和瓶颈定位。第一性原理 体现在先放下“胸罩”这个完整商品的名称，回到构成它的部件、工艺和设备要求，再重新判断机会在哪里。

——收入 思维模型