目标不是欲望
《原则》里一句很短的区分：
Don't confuse goals with desires. Typically, desires are first-order consequences. For example, your goal might be physical fitness, while your desire is to eat good-tasting but unhealthy food.
在这个例子里，欲望指向眼前的满足，目标指向更长远的结果。这让人想到 二阶后果常常和一阶相反：先分清自己在追求哪一种结果，才好谈两者冲突时如何取舍。
Dalio 的处理不是压制欲望，是要求把两者摆到一起对账，决定自己在这一生里真正要什么。他另有一句配套的：你几乎可以得到任何你想要的东西，但不能得到所有你想要的东西。 由此他给成熟下了一个定义：
Maturity is the ability to reject good alternatives in order to pursue even better ones.
这里说的成熟，还包括为了更看重的事，放弃本来也不错的选项。
这条接得上几处。球门柱不肯停下来 讲的是即使目标定住了，"够了"这个标准还会自己往前跑；搞清楚自己在玩哪个游戏 讲的是连目标本身都可能是从别人那里抄来的，而你看不见对方在玩什么游戏。三条合起来是一条链：先分清欲望和目标，再确认这个目标是不是自己的，最后守住"够了"的位置。
再往下还有一层，关注的是目标确定之后怎样行动。系统思维：目标决定方向，系统决定日常结果 里 James Clear 说的是忘掉目标、去改系统，理由是赢家和输家往往抱着同一个目标，目标本身解释不了差别。Dalio 则要求先把目标弄清楚。两边可以合着用：留意眼前想要什么，确认长期方向，再安排今天的行动。目标需要行动支持，日常做法也需要回头检查是否仍符合目标。
书里那份"塑造者"名单我保留态度，标准松到从乔布斯排到佛陀。但里面有一段问答留下来了。Dalio 问马斯克，你哪来的火箭背景？
"I just started reading books," he said.
这段问答让我记住的是：确定了想做的事，可以先从补足知识开始。“我没有相关背景”有时是一个可以着手解决的问题。
——收入 一得
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- 二阶后果常常和一阶相反
Dalio 自己给的操作很朴素：做决定时不要只看近期结果，要看 随时间展开 的结果。这条和 目标不是欲望 是一对，那一条说的是欲望往往就是一阶后果本身。
- 你没有责任活成别人期待的样子
拒绝那份高薪这件事本身，也是 目标不是欲望 里那句"成熟是拒绝够好的选项，去追更好的"的现成例子。 坏选项不需要成熟就能拒绝，普林斯顿那份条件是好的，所以拒它才需要先想清楚自己在追什么。
- 原则
自然为整体优化，不为你：另有一条结论相反，两条该对着读。 二阶后果常常和一阶相反：锻炼、美食，以及大多数"陷阱选择"的共同结构。 痛苦加反思等于进步：把痛苦当信号，而不是当成要绕开的东西。 失败得好：别输到被赶出场：可以与塔勒布关于避免毁灭的判断对照。 两道障碍：需要自己是对的，和看不见自己看不见什么：两种妨碍认知的因…
- 想出名，是因为你不喜欢眼前做的事
目标不是欲望 给的是一把可用的尺子，也可以和克氏的问题并用：我是在享受这件事，还是主要期待它带来的认可？
- 把保底目标想得太清楚，就会自己走向折中
目标不是欲望 里 Dalio 的区分在这里用得上： 保底目标常常不是你想要的，只是你怕失去的，而把它当成目标来管理，等于让恐惧来定方向。 失败得好：别输到被赶出场 划的是它成立的边界， 有些场合底线不是心理陷阱，是真的不能越过的线 ，那时候该守住的就得守住。
- 抑郁也可以由日程表安排六小时
目标不是欲望 那条里 Dalio 的区分在这里被推到了荒谬处：情绪可以拨号选择以后，就不能再直接据此判断外部处境。
- 系统思维：目标决定方向，系统决定日常结果
Dalio 从相反方向要求先把目标弄清楚，而且要和欲望分开，见 目标不是欲望。两边可以合着用：分清眼前想要什么与长期想去哪里，再安排每天的行动。