高质量产出取决于时间和专注强度的乘积
坐在桌前四小时，只能证明四小时过去了。真正进入一条问题、没有在方便的小事之间跳来跳去，是另一回事。《Deep Work》把高质量产出写成时间与专注强度的乘积，其中一项接近零，另一项再大也救不回来。
这个式子修正了只记录工时的习惯。深度工作的小时数仍然适合作为领先指标，因为它比作品是否成功更早出现，也更接近自己能控制的部分。但同样一小时里，解决主要问题和整理边角资料不能算成同一种投入。忙碌常被当成生产力的替代指标，正是把可见工时当成了质量。
纽波特建议记录花在重要目标上的深度工作时间，并在每周回顾时检查什么让好的一周发生、什么让坏的一周散掉。这和 系统思维 很接近。结果出现得晚，日程和专注程度每天都能看见。
High-Quality Work Produced = (Time Spent) x (Intensity of Focus For an individual focused on deep work, it’s easy to identify the relevant lead measure: time spent in a state of deep work dedicated toward your wildly important goal Cal Newport, Deep Work
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- Deep Work
最先留下的是 深度工作的稀缺性正在抬高它的职业价值。网络扩大了好作品面向的市场，也让普通作品更容易被替代。一个人要反复学会困难的东西，还要把学会的东西变成别人真正需要的成果。高质量产出取决于时间和专注强度的乘积 把后半句写成了一个很简单的式子。
- 深度工作的稀缺性正在抬高它的职业价值
纽波特把这种职业优势拆成两种能力：迅速学会困难的东西，以及用足够高的质量和速度完成产出。只会还不够，潜在能力必须变成别人真正需要的结果。后一层见 高质量产出取决于时间和专注强度的乘积。