故事的力量

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• Availability Heuristic 可得性启发

  一个故事之所以能压过一堆统计数字，也与此有关。故事有人、因果和画面，更容易被召回，参见 故事的力量。

• Handicap

  赌博时需要解决的一种重要问题是保障公平性，使各方获胜的概率大致相同。例如，拿球赛进行赌博时，如果强弱分明，赌弱队赢的人会吃亏，这时就需要调整两支球队的赔率，提高弱队的赔率，降低强队的赔率，这样才能实现公平，吸引人们参与赌博。那么，由谁来决定赔率呢？以前是由中立的第三方仲裁来决定赔率，决定的方式叫做 hand in ca…

• Hindsight Bias 后见之明

  它的动力来自大脑对剧情的贪食：噪音必须被讲成故事才好存储——这是 故事的力量 的阴暗面。它和 火鸡问题 是一对镜像：火鸡对未来过度自信，后见之明制造对过去的过度自信；两者合谋，让世界显得比实际可预测，让下一次重注显得比实际安全。

• Loss Aversion 损失规避

  这也是 故事的力量 在决策中的一种微型用法：“你可以节省”和“你正在把钱扔出窗外”是两个不同的画面。

• The Black Swan

  故事的力量 在这里有两面：故事能让观点留下来，也会把随机事件整理成一条过分顺畅的因果线。

• Thinking, Fast and Slow

  相关的社会心理学入口是 The Social Animal，关于运气和叙事的另一条路在 Fooled by Randomness。三本书在 Hindsight Bias 后见之明、故事的力量 和 火鸡问题 附近交会。

• 世界陆沉

  ——收入 零星感触 · 故事的力量

• 人类简史

  后来真正留下来的，主要是两个判断。一个是 想象的共同体：金钱、国家、公司、法律、人权，都要先有人相信，才有办法让百万陌生人合作。故事的力量 在这里不只是让人记住一个观点，它还能组织社会。另一个是 演化的成功不是个体的幸福。小麦、肉牛和智人在数量上都赢了，落到单个个体身上却未必是好事。

• 借畜生的眼睛看半个世纪

  ——收入 读书笔记 · 故事的力量

• 兔子洞

  书与句：一面 书架，只放改动过我的书；一舱 摘句，放别人替我说出的话；还有 故事的力量——观点会被忘记，故事留下来。

• 前期的槽点，最后都变成了惊叹

  ——收入 读书笔记 · 故事的力量

• 吞鲲式人物铺垫

  所以这种手法本身没问题，主要还是看叙述的自然与否——道理同 故事的力量：观点靠故事运输，而吞鲲是武侠世界里最经济的运输队形。

• 小数定律让小样本显得比实际可靠

  小样本的麻烦不只在数据少，也在它特别容易长出因果故事。新老板上任后连续做成三个项目，于是大家开始谈论他的管理天赋；基金经理赢了几年，就被当作掌握了别人不知道的规律。故事的力量 会把其中的运气擦掉，Hindsight Bias 后见之明 再把结果剪成早有预兆。

• 少年远行

  ——收入 一得 · 故事的力量

• 巧克力冰淇淋和足球比赛

  ——收入 读书笔记 · 故事的力量

• 想象的共同体

  黑猩猩的族群只有几十只，因为信任要靠一只一只亲自打过交道。智人的身体没有突然变强，变化出在语言。人开始谈论根本不存在的东西，教会可以建立在"神化身为肉体"之上，国家有国旗和国土，司法则要求大家相信人权确实存在。故事的力量 到了这里，已经不只是让一个观点更容易记住了。

• 所有人最后都回到那块地里

  ——收入 读书笔记 · 故事的力量

• 把意思投掷出去

  parable（寓言） ：para （旁边）+ ballein——"掷到旁边"。不正面说破，把意思丢在正题旁边，让听者自己拾起。间接，正是寓言的全部技艺，参见 故事的力量。 symbol（符号） ：sym （一起）+ ballein——"掷到一起"。symbolon 本是掰成两半的信物，两位当事人各执其一，合得上即相认…

• 月亮的回忆

  这大概是我最早记住的一轮月亮。深蓝的天空、金黄的圆月、碧绿的西瓜地，还有一个项带银圈、手持钢叉的少年。其他情节已经模糊，这幅画却还在。故事的力量有时不在于记住了多少道理，而在于多年后还能看见一个人站在哪里。

• 有些书只有母语读者才能全部收到

  ——收入 读书笔记 · 故事的力量

• 极端表现之后，常常只是回归均值

  人脑喜欢原因，不喜欢“只是波动”。故事的力量 会替变化找到一个人物和动作，Hindsight Bias 后见之明 让这个解释在事后显得早已清楚。塔勒布在 Fooled by Randomness 里反复追问的也是同一件事：眼前的起落里，究竟有多少来自能力，多少只是运气暂时偏到了一边。

• 游戏

  游戏是被低估的叙事媒介：好的游戏像 故事的力量 说的那样，用体验替你讲道理，比书更狡猾——因为按手柄的人是你自己。

• 眼前所有，便是全部 WYSIATI

  这和 Confirmation Bias 确认偏误 会互相喂养：WYSIATI 让未出现的证据暂时消失，确认偏误又让支持现有故事的信息更容易留下。故事的力量 解释了为什么连贯叙事能压过来源质量；火鸡问题 则把这个盲点推到极端——火鸡看见了一千次喂食，却没有看见决定自己命运的那套规则。

• 科学史上的神话

  这些材料也连接着 故事为什么容易留下 和 事后重排因果。前者涉及故事的传播优势，后者涉及后来的人怎样把零散线索排成通往结论的直线。

• 船序

  舟中所载，本无定品。或因一枚词语，而窥一代人心；或读一本书，而为其所改；或存一则故事，道已忘而事犹存；或于廊下习功课，使心不为外物所役；或借先哲一双眼，暂以其目观世；或察人心之曲折，而知己亦在其中；或掷一副骰子，习与算不准之事相处；或收一件器具，随身携带，遇事取用；或千虑而有一得，未足成器，姑存备用；或拾一段旧声，使古…

• 蓝脸用一亩六分地扛住了整个时代

  ——收入 读书笔记 · 故事的力量

• 西伯利亚癔病

  ——收入 一得 · 故事的力量

• 认知流畅性让熟悉显得真实

  参见 Availability Heuristic 可得性启发 与 故事的力量。

• 走神时，大脑会回到人际关系

  这是文学联想，不是神经科学证据。但它把“走神通常会走到社交事务上”写得比定义更难忘。参见 故事的力量。

• 阅读悲剧的意义

  宣泄这个说法值得和 苦难本身没有意义，人的回应可能赋予它意义 放在一起看：悲剧并不声称苦难本身有价值，它提供的是一个安全的位置，让人先把那份痛感受一遍。故事的力量 在这里发挥到极处，观点会被忘记，而替别人痛过的那一次不会。