Heuristics 启发式判断
启发式判断是一组不需要大量有意识思考的经验规则。它们不追求每次得到最优解，而是用较小的认知成本快速找一个够用的判断。
Heuristics [are] mental operations that provide rules of thumb that guide problem solving and making judgments. (Location 1026)
常见的几种：
- 像某个类别，就按该类别判断：Representativeness Heuristic 代表性启发。
- 例子越容易想起，就觉得发生得越多：Availability Heuristic 可得性启发。
- 把当下感受当作对人和事的评价：Affect Heuristic 情感启发。
捷径不是敌人。没有它们，人很难正常度过一天。真正要识别的是，什么时候“够用”的代价突然变得很高。参见 Cognitive Miser 认知吝啬者。
所以“启发式”本身也是一个上层模型：决定重要又不可逆时，先查自己正在用哪条省力规则。
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- Availability Heuristic 可得性启发
参见 Negativity Bias 负面偏见 与 Heuristics 启发式判断。
- Cognitive Miser 认知吝啬者
这些省力操作的具体形状，参见 Heuristics 启发式判断。System 1 与 System 2 是一种分工 则说明，第一反应怎样交到较慢的思考手里，以及后者为什么经常懒得重算。
- Representativeness Heuristic 代表性启发
参见 Heuristics 启发式判断。
- Social Cognition 社会认知
大脑为什么不愿意每次重算：Cognitive Miser 认知吝啬者。 它用什么省力：Schema 图式 和 Heuristics 启发式判断。 省力后会怎样看错人和世界：Confirmation Bias 确认偏误、Attribution Theory 归因理论、Social Comparison 社会比较 等。
- System 1 与 System 2 是一种分工
大多数时候，System 2 并不会从头审查，而是接过 System 1 递来的印象、直觉和感受。顺利时，这很有效；只有事情违反预期、计算变复杂，或者冲突明显时，System 2 才更可能真正接管。Cognitive Miser 认知吝啬者 描述的，正是这种尽量少花力气的倾向；Heuristics 启发式判断 则是 S…
- The Social Animal
总入口是 Social Cognition 社会认知。大脑先以 认知吝啬者 的方式节省精力，再调用 启发式判断。由此分出去的路包括：
- Thinking, Fast and Slow
快与慢的分工，从 System 1 与 System 2 是一种分工 开始。System 1 用 Heuristics 启发式判断 节省力气，也会 把难问题换成容易的问题；它依靠眼前材料维持连贯，参见 眼前所有，便是全部 WYSIATI。 统计直觉经常败给故事。小数定律让小样本显得比实际可靠，极端结果之后又常被 回归均…
- 大脑会用容易的问题代替困难的问题
问题替代属于 Heuristics 启发式判断，却比一份偏见清单更接近源头。它提醒我，在一个答案来得特别快时，先把原问题重新念一遍：我现在回答的，真的是刚才那个问题吗？
- 思维模型
判断得太快时，先看 System 1 与 System 2 是一种分工；再参见 Cognitive Miser 认知吝啬者、Heuristics 启发式判断、大脑会用容易的问题代替困难的问题、Schema 图式、Priming 启动效应 和 认知流畅性让熟悉显得真实。 证据越看越像在支持自己时，参见 眼前所有，便是全部…