快速失败，是为了留下用得上教训的年头
《鞋狗》里奈特说自己不是个爱定目标的人，只有一句话每天在脑子里闪：
my hope was that when I failed, if I failed, I'd fail quickly, so I'd have enough time, enough years, to implement all the hard-won lessons. I wasn't much for setting goals, but this goal kept flashing through my mind every day, until it became my internal chant: Fail fast.
“快”在这里关系到还剩多少时间。 教训只有被用上才算数，而用上它需要时间。失败得越晚，剩下能施展的年头越少，把教训付诸实践的机会也可能更少。所以这句话真正在说的是：别把人生的前半段全押在一次要很久才能揭晓的赌上。
这条和失败得好：别输到被赶出场 是一对，两个人从不同方向围出了同一个区域。Dalio 管的是幅度：失败要痛到能学到东西，又要轻到不被赶出场；奈特管的是时机：要早到还有时间把学到的用出去。两条合起来，可以同时检查损失能否承受，以及是否还留有调整的时间。
理性的第一条件是避免毁灭 是这套里最硬的那条底线，塔勒布讲的是遍历性，一百个人各赌一次和一个人连赌一百次不是一回事。奈特那句"如果我失败，希望我快点失败"，前提正是他还打算继续赌下去。
偶然发现需要先暴露在机会中 给的是它的正面用法：既然正面的黑天鹅无法按计划制造，能做的就是增加试验次数、把单次损失压到能承受。在适合反复试验的事情上，较短的反馈周期有助于及时调整。
值得留一句的是它的滥用。"快速失败"被创业圈说成口号之后，常常变成"随便试试就放弃"的许可。奈特本人给的解药就在同一本书的另一句里：让所有人说你的想法疯狂，你只管走下去，别停。 早点知道此路不通，和早点放弃，是两件事。
——收入 一得
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- 反叛不是用尺度衡量的，几步之后就没有回头路
快速失败，是为了留下用得上教训的年头 管的是另一类行动，那里失败可以重来，所以要早失败。这里提醒的则是难以撤回的行动：动手之前，应先检查有没有回头路。 理性的第一条件是避免毁灭 是这条最硬的底线。
- 吃苦必须有收益，牺牲必须有代价
快速失败，是为了留下用得上教训的年头 给的是这笔账该怎么算才划得来： 教训只有被用上才算数，而用上它需要时间。 ——收入 读书笔记 · 一得
- 把保底目标想得太清楚，就会自己走向折中
快速失败，是为了留下用得上教训的年头 和这条共用一个前提： 你还打算继续谈下去。 无论谈判是否反复发生，都要区分守住不可承受的底线，和过早把最低可接受条件当作目标。 ——收入 读书笔记 · 一得
- 没做到完美，练习仍然改好了人
快速失败，是为了留下用得上教训的年头 是另一头的算法。承认未达目标时仍有部分进步，可能帮助人继续练习。 ——收入 读书笔记 · 零星感触
- 疯狂的念头是历史的常态
留一句保留。 这类话有严重的幸存者偏差 ，说这话的人是奈特，因为耐克成了；同样咬牙不停却失败的人，没有都进入这本书的视野。所以这段该被当作 处境描述 （新念头起初可能不被理解）来用，而不是当作 策略建议 （所以坚持就会赢）。快速失败，是为了留下用得上教训的年头 是同一本书里的解毒剂：奈特自己每天默念的那句其实是 Fai…
- 设置上限，别让欲望被满足
快速失败，是为了留下用得上教训的年头 管的是时机，系统思维：目标决定方向，系统决定日常结果 管的是每天实际跑的那套东西。 而设上限这条更靠前，它管的是那套东西明天还能不能被启动。
- 鞋狗
快速失败，是为了留下用得上教训的年头：他给自己定的唯一目标是 Fail fast。 终点线是你自己划的：跑步那段，他停下生意讲自己为什么跑。 别把什么都比作赛跑：他自己拆掉了自己最顺手的那个比喻。 Nike 这个名字，当时没有人喜欢它：包括他自己。 没有哪个想法神圣到不能被嘲笑：Buttface 那套务虚会。 把抄袭你…